Делаю серию сторис про обновлённые правила. Таргетируем на водителей, которые работают с сервисом меньше недели — новички ещё не знают всех нюансов, им эта информация пригодится. Ещё показываем эти сторис тем, кто находится поблизости от аэропорта.
В идеальном мире — можно сделать пуш. Когда водитель оказывается неподалёку от аэропорта, то получает уведомление «Обновили правила для водителей в аэропортах. Вот подробности →». И показываем наши сторис из новостной ленты. Такой пуш должен быть единоразовым, в момент обновления правил. Дальше правила будут жить только в ленте и на сайте. А новичкам их можно показывать в первую неделю работы, вместе с другими гайдами.
Я бы разделила материал на три сторис с разными темами. Для примера покажу две — про то, как вставать в очередь, и про исключение из неё.
Просто рассказываем процесс по шагам. Чтобы было короче → есть эмодзи и ссылка на расширенные правила.
![]() | ![]() | ![]() |
Ультра-короткая сторис: только про то, из-за чего можно остаться без места в очереди. Я выбрала тон общения без обвинений: мы рассказываем в третьем лице, как будто бы это какой-то другой водитель нарушил всё на свете, а читатель — молодец.
Вот что бы я ещё уточнила для этой сторис:
→ Слишком долго в очереди — это сколько? Лучше указать конкретное время. Лимит ожидания для Шереметьево и для аэропорта Курумоч, конечно, будет разный, но точная цифра всё-таки нужна.
→ Многократные отмены заказов. От скольких поездок я могу отказаться и не потерять место в очереди? Надо уточнить.
→ Пользователь много раз отказался от поездки с этим водителем. Тут тоже не хватает конкретного количества отказов. И ещё мне стало интересно — а водитель видит, что это один и тот же клиент по каким-то причинам не желает с ним ехать? Он как-то защищён от необоснованных отказов? Может ли как-то повлиять на ситуацию? Например, встать в очередь заново.
![]() | ![]() |
Для сайта делаю подробный разбор, как в этом материале про оценку поездки. Рассказываю про все обновления в отдельных блоках. На этот текст можно приводить из сторис про отдельные изменения в правилах — предложить прочитать обо всех обновлениях сразу.
Если очередь свободна и значок аэропорта синий, то вы можете встать в очередь. Таксометр покажет место в очереди и примерное время ожидания для всех доступных вам тарифов.
Вот как в Таксометре выглядит значок аэропорта, где не получится взять заказ. Приложение подсказывает условия, при которых вы попадаете в очередь, если в ней есть свободные места.
Я сомневалась, добавлять ли последний пункт в текст для водителей, но решила всё же его оставить. Рассказывать про причины разных изменений важно, чтобы снять возможный негатив. Объясню, как приняла это решение.
Заказ из аэропорта стоит дорого в любом городе — это просто коэффициент за комфорт, когда пассажиру не надо думать про трансфер, и можно просто вызвать такси. Водителю хочется брать дорогие заказы — это кажется выгоднее, чем много недорогих поездок по городу. Раньше все, кто хочет возить клиентов из аэропорта, были в равных условиях — приезжали и ждали заказ. Теперь очередь делит водителей на тех, кто проходит по всем условиям, и всех остальных. Это может быть обидно, как будто система лишает человека заработка.
Когда мы объясняем такие решения, то показываем, что здесь есть забота и о доходах водителя. Поэтому такой пункт есть и в рассылке для управляющих, и в тексте для водителей.
Здесь нужно рассказать про новые правила управляющим, и помочь им донести это до водителей. Я написала текст для письма и сделала карточки-памятки — их можно переслать водителям или повесить в офисе.
В теме письма говорю о том, что правила изменились, а ещё — про тех, кто получит запрет на заказы. Если на письмо «Обновили правила...» я бы вряд ли кликнула, то про запреты уже интересно. Вдруг в моём таксопарке половина водителей не проходят по критериям, надо разобраться.
Если очередь свободна и значок аэропорта синий, то водитель может встать в очередь. Таксометр покажет место в очереди и примерное время ожидания для всех доступных тарифов.
Чтобы в зоне ожидания аэропорта не скапливалось слишком много машин, система ограничивает количество мест в очереди.
Карточки сделала в виде скетчей — только для того, чтобы донести главную мысль. Одно правило → одна карточка. Для примера взяла правила удаления из очереди и ориентиры с синим\красным значками аэропорта в Таксометре.
Чтобы сделать это решение точным, мне нужно лучше разобраться в процессах: как именно управляющие доносят до водителей то, что узнают из рассылки? Возможно, существующих каналов достаточно, и новые способы коммуникации не нужны. Если же по аналитике видно, что с заказами из аэропорта по-прежнему есть проблемы, то такой инструмент может пригодиться.
Спасибо за классное тестовое! Мне было интересно его делать:)
